山西省联合收割机“南征北战” 机收小麦简报 第七期 山西省农机跨区作业指挥中心办公室　　　　　　　　　　　　　　　　　 二○○五年六月十日

运城市小麦机收工作接近尾声

　　 今年运城市的小麦机收工作，安排有序，进展顺利。截至目前、共完成收割面积367.8 万亩、其中机收面积309.8 万亩，共投入联合收割机2930台。今年运城市农机局根据跨区作业的新特点，采取了一些新的做法，值得各地借鉴，他们的具体做法是：

　　一是市政府领导高度重视。5月24日市政府召开了由各县（市）的县（市）长、分管农业的副县市长，农机、农业局长参加的“三夏”工作动员会，部署了“三夏”工作。同时，通过报纸、电视等新闻媒体公布市政府的三夏工作方案、三夏通告，把三夏工作的各项政策措施公布与众，做到家喻户晓，为搞好今年的“三夏”工作奠定了良好的基础。

　　二是各县农机部门都认真贯彻了省农机局机收工作会议精神，普遍执行了“一、二、三、四、五”工作法和“一书、一卡、一协议”的做法。从4月份开始，市县两级农机部门就全面展开小麦跨区作业的准备工作。首先全面进行了联合收割机保有量的调查摸底工作，制定了各县的夏收工作方案，把收割机落实到户，把作业面积落实到机车；其次组织开展了联合收割机的检审验和发证工作；第三是积极联系作业市场，增加机手收入，与河南省有关市县联系，组织了600多台的联合收割机南下作业，本地机收开始后又分别从晋中、吕梁、临汾等市县调入机车400余台参加本市的小麦机收工作。

　　三是各县农机部门的服务质量进一步提高。各县都实行了24小时值班，及时向社会发布信息，合理调配机车，使其流动有序，及时处理作业中的纠纷和突发事件，为跨区作业的机车提供修理等服务。

　　四是发挥了中介服务组织的作用。今年运城市中介服务组织主要有以下几种形式：临猗、万荣、盐湖、永济采取了以农机协会为主的中介服务组织形式，河津采取了以村委会为主的中介服务组织形式，夏县、新绛采取了以中介人为主的服务组织形式，稷山、闻喜采取了以大户为主的服务组织形式等。

　　五是各县农机局一手抓机收，一手抓机械化复播。各县在积极开展夏收作业的同时组织机械化配套作业，抢农时，开展秋粮复播工作，夏收期间，全市共组织了1000余台大中型拖拉机进行了玉米、大豆等秋作物的旋耕播种或硬茬播种作业，截至6月8日已完成秋粮机械复播面积20余万亩。

　　六是市县农机部门大力搞好宣传工作，促进了夏收的顺利进展。夏收期间，市县农机部门通过发布信息的形式，把本地的作业面积，机车的保有量和机车的需求向社会进行了发布；万荣县农机局结合共产党员先进型教育活动，在三夏期间，以共产党员包车包户的形式，对困难户进行了帮扶活动，先后为3个收割机户，解决了维修和资金困难，保证机车正常参加跨区作业，为5个无劳力的农户联系了收割机。夏收开始后省市县电视台先后20多次播放了夏收工作的信息，《山西日报》、《运城日报》发表机收消息10多条。